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中国经济周刊一经济网讯 今年以来，咸阳市长武县坚持对标中央实施乡村振兴战略“二十字”方针，以“增量提质、高点开局”为统揽，立足“三新”、深化“四转”，实施“十村示范、百村提升”行动，努力实现巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接，奋力开创长武新时代“三农”工作新局面。

职能转变，担当新使命

。发挥县委“一线总指挥”和县级领导“领头雁”作用，针对包抓联系点，开展一次调研、一次走访、一次座谈、一次宣讲，解决好一个问题。加强县镇村三级巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接工作阵地建设，按照有机构、有制度、有职责、有防返贫监测帮扶流程、有监测对象、有帮扶力量分布等“六有”模式，对上墙图表数据信息进行了统一更新。为133个村派驻干部366名，其中乡村振兴第一书记95名，实现驻村队伍有效衔接。

重心转移，破解新课题

。实施“十村示范、百村提升”行动。在8个镇办各选定1个乡村振兴示范村，聘请专业公司进行镇村两级的规划编制。成立防返贫监测帮扶工作专班，落实“周统计、月通报、季调度、半年小结、年终总结”工作推进机制，扎实推进风险摸排网格化、监测预警信息化“两化管理”，加快实现脱贫攻坚大数据平台向防返贫监测平台升级。2021年入库项目共400余个。中央一批和县级配套资金实施的184个项目已全部完工。中央二批和省级补助资金，已完成使用方案设计。

作风转硬，彰显新形象

。结合咸阳全市农村党组织建设“整镇过硬、整县提升”活动，创新开展“8133双无双全”提升行动，实施阵地提升、雏燕孵化、阳光村务、党群连心等“六大工程”。举办“大学习、大调研、大讨论”活动，通过领导讲学、集体研学、调研访学、网络教学、个人自学、测试考学等“六学”模式，引导党员干部守初心、聚共识、转作风。开展巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接事项的项目化政治监督4次，倒逼责任实、作风实、工作实。

产业转型，释放新活力。

小苹果做成大产业，县财政列支1000万元，出台示范打造、老园改造、果品营销等十项硬举措，规划高产高效“万元果”攻关示范园5万亩，新建果园1万亩，建设示范村43个。实施绿色高效“吨粮田”粮食保安工程，实现良种覆盖率达到97%以上、面积稳定在18万亩以上。加强8个镇级电子商务服务中心和60个村级电子商务站建设，依托京东、“832平台”、公益中行、抖音、微信等平台，深入宣传营销，让“好酒”走出深巷，上半年全县线上销售农副产品总值达到8000多万元。建立党委联系服务专家制度，创建市级“特色产业专家工作站”1个、县级4个，培育带动本地人才600多人。发挥“土专家”“田秀才”作用，选聘50名经验丰富的农民技术员，巡回为全县果农提供服务。在亭口镇实施“山水城一体化”总体空间发展战略，发展好“一库”(亭口水库)、“一山”(老龙山红色旅游)、“一园”(左岸一号果实采摘园)、“一区”(煤电工业区)，推动“文旅农工”四位一体融合互促，实现效益最大化、吹响高质量发展“奋进曲”。(李阳妍 文晨红)

编辑：王俊杰  审编：admin